Leistungen

Was wir tun – und für wen.

Wir arbeiten an Mandaten, die mehr verlangen als eine Standardantwort. Finanzielle, strukturelle und strategische Fragen werden bei uns nicht in Silos behandelt, sondern integriert gedacht – mit Blick auf das, was den Unterschied macht.

Zehn Kompetenzfelder, die wir je nach Mandat einzeln, kombiniert oder in enger Abstimmung mit Ihren bestehenden Beratern einsetzen.

01
Finance

Finance & Financial Structuring

Wir entwickeln tragfähige Finanzierungs- und Kapitalstrukturen – von der Eigenkapital- und Mezzanine-Logik über Fremdfinanzierungen bis zu Liquiditäts- und Working-Capital-Architekturen. Bewertungs- und Szenariomodelle schaffen die Entscheidungsgrundlage für Eigentümer, Verwaltungsrat und Geschäftsführung.

  • Kapitalstruktur, Refinanzierung, Brückenlösungen
  • Bewertungen, Plausibilisierungen, Second Opinions
  • Liquiditäts- und Kapitalflussplanung
02
Management

Geschäftsführungs- & Managementberatung

Wir arbeiten als Sparringspartner an der Seite von Eigentümern, Geschäftsführungen und Verwaltungsräten – in Schlüsselphasen, in denen ein erfahrener Blick von aussen den Unterschied macht. Auf Wunsch übernehmen wir Verwaltungsrats- oder Interim-Mandate.

  • Sparring für CEO, CFO und Eigentümer
  • Verwaltungsrats- und Beiratsmandate
  • Interim Management auf Zeit
03
Strategie

Unternehmensstrategie

Vom strukturierten Lagebild zur belastbaren Strategie. Wir schärfen Positionierung, Portfolio und Wachstumspfade – und übersetzen sie in konkrete Roadmaps, die im Alltag tragen.

  • Strategie- und Portfolioarbeit
  • Markteintritte und Internationalisierung
  • M&A-Logik, Buy-and-Build, Nachfolge
04
Asset Protection

Asset Protection

Vermögen verlangt Substanz, Geduld und Schutz. Wir konzipieren Strukturen, die unternehmerisches und privates Vermögen klar trennen, Risiken steuern und Generationen tragen – stets in enger Abstimmung mit Ihren Steuer- und Rechtsberatern.

  • Strukturierte Vermögensaufteilung und Risikotrennung
  • Gesellschafts- und Beteiligungs­architekturen
  • Begleitung von Nachfolge- und Vorsorgekonzepten
05
International

Internationale Setups

Wir konzipieren Beteiligungs-, Holding- und Betriebsstrukturen mit nationalem und internationalem Bezug. Wo spezifische Jurisdiktionskompetenz erforderlich ist, koordinieren wir spezialisierte Partner – mit klarer Verantwortung in unserer Hand.

  • Internationale Holding- und Beteiligungs­architekturen
  • Substanz-, Reporting- und Compliance-Anforderungen
  • Koordination spezialisierter Partner in relevanten Jurisdiktionen
06
Governance

Corporate Governance

Gute Governance ist keine Formalität, sondern ein Werkzeug. Wir bauen Strukturen, die Eigentümer, Geschäftsführung und Gremien klar definieren, Kontrolle ermöglichen und Tempo erhalten.

  • Verwaltungsrats- und Gremien­arbeit
  • Eigentümer- und Familienverfassungen
  • Rollen-, Reporting- und Entscheidungs­architekturen
07
Business Development

Business Development

Neue Märkte, Partnerschaften, Beteiligungen. Wir entwickeln Optionen, sondieren Möglichkeiten und gehen mit – von der ersten Idee bis zur unterschriebenen Vereinbarung.

  • Marktexpansion und Partnerschaftslogik
  • Sondierung und Due-Diligence-Begleitung
  • Vertragsverhandlungen mit unternehmerischem Blick
08
Begleitung

Unternehmerische Begleitung

Manche Mandate sind keine Projekte, sondern Wege. Wir begleiten Eigentümer und Unternehmer über längere Zeiträume – als ruhiger, klarer Resonanzraum für Entscheidungen, die zählen.

  • Langfristige Sparringspartnerschaft
  • Begleitung in Wachstums-, Übergabe- und Krisenphasen
  • Vertraulicher Dialog auf Augenhöhe
09
Strukturierung

Strukturierung komplexer Situationen

Wenn Situationen unübersichtlich werden – mehrere Parteien, mehrere Themen, mehrere Zeitachsen – ordnen wir, priorisieren und schaffen einen tragfähigen Pfad nach vorne.

  • Lagebilder bei komplexen Eigentümer- und Mandantensituationen
  • Stakeholder- und Konfliktarchitekturen
  • Restrukturierungs- und Übergangsbegleitung
10
Partner

Koordination spezialisierter Partner

In den meisten Mandaten braucht es mehrere Spezialisten – Recht, Steuern, Banken, Notare, Family Office. Wir bringen die richtigen Akteure zusammen, koordinieren die Zusammenarbeit und behalten den Überblick über das Ganze.

  • Auswahl und Briefing spezialisierter Partner
  • Projekt- und Prozessführung als zentraler Ansprechpartner
  • Dokumentation, Reporting und saubere Übergaben

Nächster Schritt

Welches Thema beschäftigt Sie?

Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und vertraulich. Wir prüfen mit Ihnen, ob ein Mandat sinnvoll ist – und wie ein nächster Schritt aussehen kann.

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